팀장4 직장에서 젊은이들이 난처함을 겪는 이유는 실력이 아닌 구조 때문입니다 직장에서 젊은이들이 난처함을 겪는 이유는 실력이 아닌 구조 때문입니다.요즘 직장에서 일하는 젊은 세대들은 실력보다 더 복잡한 난관에 부딪힙니다. 바로 조직 내 책임 구조의 붕괴입니다. 예컨대 팀장에게 원칙을 묻고자 했지만, 돌아오는 대답은 알아서 유연하게 하라는 말. 또 반대로 원칙을 지키면 유도리가 없다는 소리를 듣기도 합니다. 혼란스럽지 않을 수 없습니다.이렇게 윗사람이 책임을 회피하고 아래 사람에게 판단을 떠넘기는 구조는, 젊은 직원 입장에서는 난감합니다. 여러분은 누구의 말을 따라야 한다고 생각하시나요? 대리? 과장? 부장? 이사? 문제는 각 직급이 제 역할을 하지 못한다는 데 있습니다. 대리는 대리로서의 판단과 책임을 회피하고, 부장은 말만 하고 실행은 없습니다. 이사가 있어도 방향 제시는커.. 2025. 6. 9. 팀장이 팀원의 심리적 신호 읽는 법 : 말보다 먼저 느껴지는 조용한 메시지에 귀 기울이기 팀장이 팀원의 심리적 신호를 읽는 법 말보다 먼저 느끼는 조용한 메시지에 귀 기울이기 “별말은 안 하는데, 뭔가 달라졌어요" 어느 날, 팀원이 갑자기 조용해졌습니다. 전에는 회의 중 의견도 자주 냈고, 인사도 밝게 했는데 요즘은 필요할 때만 말하고, 눈을 잘 마주치지 않습니다. 보고는 빠뜨리지 않고 하고 있지만, 미묘하게 느껴지는 거리감, 에너지의 흐름 변화. 리더로서는 고민이 시작됩니다. 내가 뭔가 놓친 게 있었나?요즘 무슨 일이 있는 걸까?일은 잘하고 있지만.. 괜찮은 걸까?이럴 때 중요한 것은 말이 아니라 마음의 흐름을 먼저 읽는 태도입니다. 심리적 신호는 눈에 잘 띄지 않지만, 분명하게 전달되고 있습니다. 말보다 먼저 나오는 비언어적 사인을 주목하세요직장 내에서 감정은 생각보다 자주 말로 표현되지.. 2025. 6. 6. 세대 차이를 이해하는 리더의 언어 : 팀장의 말 한 마디가 조직 문화를 바꿉니다 세대 차이를 이해하는 리더의 언어 팀장의 말 한 마디가 조직 문화를 바꿉니다 직장에서는 세대 간 커뮤니케이션이 리더십의 주요 과제가 되었습니다. 특히 MZ세대는 감정과 가치 중심의 소통에 익숙하고기성세대는 경험과 효율 중심의 방식에 익숙합니다.이 차이를 인지하지 못하면작은 피드백도 쉽게 오해로 번질 수 있습니다. 예를 들어“예전엔 이런 건 다 알아서 했어”라는 말은 “지금은 왜 이 정도도 못 해?”로 받아들여질 수 있습니다.“그건 그냥 시키는 대로 해”라는 지시도 자율성을 무시하는 명령처럼 들릴 수 있죠.이러한 언어는 전달보다 감정적 저항을 먼저 유발합니다. 그렇다면 리더의 말은 어떻게 바뀌어야 할까요? 판단보다 공감을 먼저팀원에게 실수가 있었거나 결과가 기대에 미치지 못했을 때, 많은 리더는 본능적.. 2025. 6. 6. 팀원들과 거리감이 느껴질 때 : 대한민국 팀장님들을 위한 리더십 팀원들과 거리감이 느껴질 때 대한민국 팀장들을 위한 리더십 MBTI가 16가지인 것을 감안하면세상엔 정말 다양한 사람들이 함께 있는 것 같습니다. 누군가를 제대로 리드해줘야 하는 위치에 있다면16가지 MBTI 성향을 어느 정도는 이해해야 하는 것 같습니다. 이런 직원, 한 번쯤 만나보셨을 겁니다직장 내에서 팀을 이끌다 보면 한두 명쯤은 유난히 말수가 적거나, 감정을 잘 드러내지 않으며, 적당히 선을 긋는 듯한 태도를 보이는 직원을 마주하게 됩니다. 보고는 성실히 하지만, 대화에 감정이 실리지 않고, 회식이나 티타임엔 거의 참여하지 않으며, 팀워크보다 개인 작업에 집중하는 경향이 강한 직원.이런 직원과 함께 일할 때, 팀장으로서는 이런 고민을 하게 됩니다. 이 친구, 조직에 잘 적응하고 있는 걸까혹시 나.. 2025. 6. 6. 이전 1 다음
